جهاز تنظيم الاتصالات والبريد

إختصاصات الجهاز وسلطاته
-1 حماية التزامات الدولة ومتطلباتها في مجال الامن والدفاع الوطني والسياسات القومية والاقليمة والدولية بالتنسيق مع
السلطات المختصة والمرخص لهم .
-2 وضع موجهات وخطط وبرامج ونظم تقديم خدمات الاتصالات والبريد على المستوى القومي وذلك مع مراعاة التنمية
المتوازنة وخدمة الاهداف القومية والاجتماعية وتنفيذ سياسات الدولة المتعلقة بالاتصالات والبريد .
-3 وضع نظم تخطيط وادارة تخصيص وترخيص الطيف الترددي وتشغيل واستخدام الاجهزة اللاسلكية ومحطات البث مع
مراعاة الجوانب الامنية المتعلقة بها بالتنسيق مع الجهات ذات الصلة .
-4 تحديد المواصفات للنظم والاجهزة والمواد الستخدمة في مجال خدمات الاتصالات والبريد وارساء اساليب القياس والمطابقة
والمراقبة اللازمة لها بالتنسيق مع الجهات ذات الصلة .
-5 وضع خطة الترقيم الوطنية وتنظيمها وادارتها .
-6 وضع نظام العناوين البريدية وتنظيمها وادارتها.
-7 ضمان وصول خدمات الاتصالات البريدية الى جميع مناطق التوسع العمراني والنشاط الاقتصادي والمناطق الحضرية
والريفية والنائية باسعار ميسرة وتقنيات مواكبة وجودة عالية .
-8 ضمان حماية البريد وسريته.
-9 ضمان التنظيم والاستفادة من البيانات الناتجة عن حركة اتصالات المشتركين وفقا لما تحدده اللوائح .
-11 ضمان الالتزام بالشفاية والعدالة بين المرخص لهم .
-11 اتخاذ التدابير والاجراءات اللازمة للحد من السلوك غير التنافسي للمرخص لهم وفق لما تحدده اللوائح .
-12 توقيع جزاء مالي وفق ما تحدده اللوائح في حالة مخالفة المرخص له لأحكام هذا القانون.
-13 تنظيم أسماء النطاقات في السودان ووضع النظم الخاصة باستخدامات الانترنت وتطبيقات وحماية سرية المعلومات والحد
من الاستخدامات المنافية للمعتقدات والقيم والأخلاق والموروثات.
-14 التنسيق مع الجهات المختصة فيما يتعلق بإستيراد وتجميع وتصنيع أجهزة ومعدات ومواد ونظم الاتصالات ومنح واعتماد
الموافقات النوعية لتلك الأجهزة والمعدات والمواد.
-15 إنشاء المراكز والوحدات اللازمة لتحقيق أغراضه.
-16 تمثيل الدولة في المحافل الإقليمية والدولية الخاصة بلإتصالات والبريد.
-17 التفتيش والقياس الفني والمراقبة والضبط والإشراف على كافة أنشطة الاتصالات وخدمات البريد وفقا للأسس والمعايير
التي تحددها اللوائح ، إصدار الضوابط والموجهات لضمان المعايير البيئية والصحية في كل ما يتعلق بالاتصالات والبريد
بما في ذلك النفايات الإلكترونية والإشعاعات الكهرومغناطيسية ، وإنبعاثات الغازات الضارة بالتنسيق مع الجهات ذات
الصلة .
-18 إجازة التصاميم والمواصفات الخاصة بطوابع البريد والموافقة عى إصدارها .
-19 تملك العقارات والمنقولات والتصرف فيها وفقا لأحكام القانون.
-21 إبرام العقود وافتفاقيات ذات الصلة باختصاصاته وسلطاته وفقا للقوانين واللوائح المنظمة لذلك .
-21 استخدام من يرى ضرورة استخدامهم من العاملين لمكينه ن الاضطلاع بمهامه ، وذلك وفقا لأحكامالقوانين ذات الصلة .
الادارات العامة بالجهاز:-
-1 الادارة العامة للموارد البشرية والمالية.
-2 الادارة العامة للشئون الفنية.
-3 الادارة العامة للشئون التنظيمية.
-4 الادارة العامة للتخطيط.
-5 الادارة العامة للبريد

الادارة العامة للشئون الفنية:-
تختص هذه الإدارة بتنفيذ اختصاصات الهيئة الواردة بقانون الاتصالات وسياساتها العامة في كل ما يلي التنظيم و إدارة التراخيص
والترقيم والتعرفة والربط البيني وحماية المستتهل والإدارة الاقتصتادية و ادارة المنافسة و العلاقات مع المشغلين و متابعة تنفيذ
الاتفاقيات . وتنقسم إلى ثلاثة ادارات على النحو التالي:-

الادارة الاقتصادية :-
.1 توسيع خدمات وشبكات الاتصالات في المناطق النائية وغير المجدية إ وتزويدها بالخدمة الهاتفية الصوتية وخدمة اقتصاديا
الانترنت.
.2 تحقيق أكبر قدر من المساواة والعدالة الاجتماعية وتحليل السوق والتنافس الحر في مجال الاتصالات
.3 ا لسهام في التنمية القتصادية وا لجتماعية.
.4 تكوين بنية قوية لقواعد البيانات المتعلقة بمنظومة الهيئة بما في ذلك ا لنترنت.
.5 رصد ودراسة المستجدات القتصادية المؤثرة أو المتأثرة بنشاط الاتصالات.
.6 دراسة الحصص السوقية من حيث اليراد، والأداء والمنافسة لكل سوق على حده.
.7 جمع وتحليل بيانات مؤشرات النفاذ وا لستخدام لتكنولوجيا الاتصالات.
.8 الشراف على موجهات ولوائح تنظيم خدمات الدفع عبر الهاتف السيار أو ا لنترنت.
.9 جمع بيانات إستخدامات الهاتف السيار من شركات الاتصالات وعكسها في التقارير المطلوبة حسب مقررات الاتحاد الدولي
للاتصالات.
.11 الشراف على عمليات المسح لمؤشرات الاتصالات.
.11 المشاركة في ا لجتماعات الدولية لمؤشرات الاتصالات لعكس تجربة السودان وا لستفادة من تجارب الدول الأخرى.
.12 التنسيق مع الجهات الحكومية الأخرى في تنظيم وتقديم الخدمات اللكترونية المالية عبر الهاتف السيار.
.13 ا لطلاع على المركز المالي لشركات الاتصال لمعرفة التقدم أو التراجع للنشاط وتتبع آثاره القتصادية المترتبة.
.14 تقديم المشورة للإدارة العليا ومتخذي القرار بالهيئة في كافة المجالات القتصادية المرتبطة بنشاط الاتصالات.
.15 وضع السياسات واللوائح للبنى التحتية ووضع الموجهات لنفاذ المشاركة في البنية التحتية ل لإستفادة منها في مشاريع الخدمة
الشاملة.

إدارة الترقيم والترخيص:
.1 التأكد من إلتزام المرخصين باللوائح والقوانين والرخص الممنوحة لهم.
.2 إتباع نهج فعال لتخصيص موارد الترقيم وأسماء النطاقات و عناوين ا لنترنيت.
.3 إصدار موجهات التجوال الدولي.
.4 إدارة موارد الترقيم من خلال وضع لوائح وإجراءآت تضمن الحفاظ على هذا المورد المهم.
.5 ضمان حجز وتوفير سعات ترقيمية لمشغلي شبكات الهاتف الثابت والمحمول ومزودي خدمات الاتصالات بأنواعها المختلفة.
.6 إدارة وتخصيص الأرقام المختصرة وعناوين ا لنترنيت الثابتة و العالمية.
.7 إخطار الاتحاد الدولي للاتصالات ITU-T بالتغييرات والتعديلات في الخطة ليقوم بنشرها .

وضع وتعديل ال رسوم واللائحة الخاصة بالترقيم.
.9 وضع اللوائح الخاصة بالتراخيص ووضع الشروط المتوافقة مع عملية الترخيص.
.11 المشاركة في وضع السياسات العامة لضوابط الخدمات.
.11 إدارة وتخصيص الأرقام وعناوين ا لنترنيت والمتابعة بغرض التأكد من أن المخصص له يستخدم السعة الترقيمة والنطاقات
للخطة.المخصصة بكفاءة عالية طبقا

إدارة البنى التحتية :-
.1 التأكد من ومراجعة اتفاقيات الربط البيني بين شركات الاتصالات.
.2 متابعة خطط الشركات فيما يلي البنية التحتية لقطاع الاتصالات.
.3 الاحتفاظ ببيانات ابراج الاتصالات عبر نظام المعلومات الجغرافية.
.4 اقتراح ومتابعة المسارات اللازمة للكوابل والالياف الضوئية بما يحقق الانتشار والتغطية.

الادارة العامة للبريد :
• تختص هذه الإدارة العامة بتنفيذ اختصاصات الهيئة وسياساتها العامة فيما يلي تنظيم البريد وإدارة شؤونه.
اختصاصات إدارة الخدمات البريدية:-
 وضع ضوابط ومعايير ترخيص الخدمات البريدية.
 تأمين تكامل وربط شبكات ومنظومات الخدمات البريدية العامة المرخص لها ببعضها.
 ضمان تقديم الخدمات البريدية بأسعار تعتمد علي تكلفة الخدمة.
 إعداد اتفاقيات الترخيص أو عقود الاتفاق في مجال البريد.
 نشر الخدمات البريدية علي المستوي القومي وتوفير الخدمة البريدية الشمولية وضمان استدامتها.
 ضمان إصدار طوابع بريدية عادية وتذكارية بمواصفات ممتازة وحسب الأسس والضوابط الموضوعة من قبل الهيئة.
 عمل هيكل لرسوم الخدمات البريدية يحول دون تقديم الخدمة بأسعار متدنية, وضمان تقديم الخدمة بأسعار مناسبة ومراعاة
المنافسة والشفافية فيها.
 التأكد من تنفيذ بنود عقد الترخيص ومعايير ومواصفات وجودة خدمات الشركات العاملة في المجال.
 وضع المواصفات الفنية ومعايير للتراخيص مع الجهات ذات الصلة.
 للقوانين واللوائح المنظمة.
ً
حماية المنافسة بين المشغلين وفقا
 وضع خطط وآليات مكافحة السوق الموازي
 إدارة العنونة البريدية ومتابعة السجل القومي.
 فض النزاعات بين المشغلين.
 رعاية حقوق مستهلكي الخدمات البريدية.
 التنسيق مع الجمارك والطيران المدني والجهات ذات العلاقة لضمان تقديم الخدمات البريدية بالسرعة والتأمين والسرية اللازمة

الادارة العامة للتخطيط:
• تختص هذه الادارة العامة أعداد السياسات العامة للخطط السنوية والاستراتيجية واعداد تقارير الاداء الربعية والسنوية،
وضع الدراسات والبحوث وخاصة دراسات الاتجاهات الحديثة ذات العلاقة بالقطاع مما يساعد في مواكبة التطورات في الدول
المتقدمة ، والتواصل مع الاتحاد الدولي للاتصالات ورفع التقارير والمؤشرات الخاصة باداء القطاع

اختصاصات ادارة الدراسات والبحوث:
• الاشراف على إعداد دراسات تدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية للجهاز، وإيجاد حلول للمشاكل والمعوقات ومتابعة تنفيذها.
• العداد والشراف علي تنفيذ برامج البحوث والدراسات في كافة أنشطة ومجالات عمل واختصاصات الجهاز.
• الاشراف على إنشاء مكتبة متخصصة بالجهازوتقوم بالاشتراك في الدوريات والصدارات ذات العلاقة بعمل واختصاصات الجهاز.
• المشاركة وتقديم الدعم والمشورة لتحديد المحتوى الملائم بالدارسات والبحوث والاوراق العلمية في المؤتمرات والمنتديات
والورش والمجموعات الدراسية المحلية والدولية.
• الحرص على توثيق وأرشفة مخرجات الدراسات والاستشارات.
• إعداد الدراسات والتنظيم المسبق ) )
• السعي نحو استخدام احدث السبل التي توصل إليها العالم في مجال سوق الاتصالات. .
• تنمية العلاقات والشراكات البحثية والمجتمعية مع القطاعات ذات العلاقة محليًا ودوليًا.
• دراسة الخطط التنفيذية، بما فيها مؤشرات الأداء، وقياس مدى الامتثال لها والتأكد من وضع الخطط العلاجية
والتطويرية وتنفيذها من قبل الدوائر ذات العلاقة.
• دعم كافة الادارات بالجهاز والتنسيق معها ومع الجهات الخارجية في ما يتعلق بالدراسات باختصاصات الدارة لضمان إنجاز
الاعمال بكفاءة عالية .
• إعداد الدراسات والبحوث الأولية لتحليل الوضع الراهن لقطاع الاتصالات بالدولة والسياسات التنظمية المتبعة وتقديم
مقترحات للتطوير .
تصميم وتطوير الاستبيانات وأدوات البحوث والدراسات وفقا لإجراءات والآليات العلمية المعتمدة في القطاع.
• تنظيم اللقاءات والندوات وورش العمل والمؤتمرات الفكرية الدورية) بما يشمل تحديد الأجندات وتحديد الخبراء الأفضل للتحدث
في تلك الأنشطة، وإجراء المتابعات ذات العلاقة بما فيها توثيق النتائج ونشرها وتحويلها لخطط استراتيجية وتنفيذية تساهم في
نمو المؤسسة .
• اجراء الدراسات لتحديد مسارات وآليات تطبيق السياسات المطورة وإعداد خطة التطبيق الأولية
إجراء التحليل الحصائي للبيانات باستخدام برامج التحليل الحصائي المعتمدة ورفع التقارير للمراجعة .
• المشاركة في إعداد موازنة الدارة بالتنسيق مع الوحدات المختصة بالجهاز .
اختصاصات ادارة التخطيط:-
• إعداد الخطط الاستراتجية .
• الاشراف على إعداد تقاريرالأداء المرحلية بجهاز تنظيم الاتصالات والبريد ومتابعة تنفيذ خطط الجهاز وتحليلها وتحديد نقاط
القوى وفرص التحسين.
• الشراف على وضع أولويات الد راسات والبحوث بالتنسيق مع الدارات الأخرى ومتابعة إعدادها وتنفيذ مخرجاتها.
• توفير المعلومات والبيانات والحصائيات المساعدة فى وضع السياسات واتخاذ القرارات السليمة وتسهيل مهمة الدارسين
والباحثين.
• الاشراف على جمع المعلومات والحصاءات المتعلقة بعمل جهاز تنظيم الاتصالات والبريد ودراستها وتحليلها و إعداد النشرات
والبيانات الحصائية الشاملة والتفصيلية.
• الاشراف على تحديد متطلبات برنامج أرشفة إلكترونية، وتشغيله والعمل على تحسين مخرجاته باستمرار.